Business Up – MÉTODO Alejandra Rey Gay – Inicio: Miércoles 15 de Marzo

$ 350.000

 

No necesitás trabajar más. Necesitás dejar de ser imprescindible en tu propio negocio.

BUSINESS UP – Método Alejandra Rey Gay

El programa para transformar tu negocio de eventos en una empresa que pueda crecer sin depender de vos.

  • Fecha de Inicio: Miércoles 11 de Noviembre 2026 (VACANTES AGOTADAS)
  • Nuevo Inicio: Miércoles 15 de Marzo 2027 (ESTAMOS ANOTANDO)
  • Modalidad: Clases en vivo con Alejandra Rey Gay (las clases quedan grabadas, acceso de por vida).
  • Horario: 10 a 12 hs

 

Dejá de ser quien hace todo. Empezá a dirigir tu negocio.

Un programa estratégico de 3 meses para dueñas de negocios de eventos que ya tienen experiencia y trayectoria, y quieren construir estructura, equipo y procesos para no parar de crecer. No es teoría vacía, es exactamente la estructura de mi empresa de Eventos. En esta formación te voy a mostrar otra forma de ver y hacer las cosas!

Business Up es un programa exclusivo e intensivo de estrategia de negocios que propone una forma diferente de mirar, pensar y hacer crecer un negocio de eventos.

La mayoría de los emprendimientos nacen de una habilidad: sabemos diseñar, decorar, organizar, vender, producir, crear… y naturalmente convertimos esa habilidad en nuestro propio trabajo. Nos enseñaron que crecer significa hacer más: más horas, más esfuerzo, más eventos, más producción. Y en una industria formada por personas creativas, apasionadas y perfeccionistas, aparece además una idea muy poderosa: “Si quiero que quede bien, tengo que hacerlo yo”.

Business Up te propone cuestionar ese modelo y empezar a construir algo diferente: un negocio en el que tu conocimiento, tu estrategia y el sistema que creás tengan más peso que tu esfuerzo físico. No se trata de trabajar menos. Se trata de que tu crecimiento deje de depender de cuánto podés hacer vos. Es aprender a pensar tu negocio de una manera que probablemente nunca te enseñaron.

Hay un momento en la vida en el que empezamos a preguntarnos algo diferente:

¿Hasta cuándo quiero que mi negocio dependa de mi fuerza, de mi tiempo y de mi capacidad de estar presente?

Tal vez hoy podés cargar cajas, armar estructuras, inflar globos, trasladarte, montar un evento durante horas y estar al frente de todo. Pero… ¿qué pasaría si mañana una lesión, un problema físico, una situación personal o simplemente el paso del tiempo te impidiera hacerlo?

¿Tu empresa podría seguir funcionando? Qué pasaría con lo que construiste durante años? 

Pensalo.

Porque quizás empezaste tu emprendimiento con un sueño: generar ingresos, tener independencia, construir algo propio y, algún día, disfrutar de todo lo que lograste. Pero si cada resultado depende de tus manos, de tu presencia y de tus horas, ¿qué construiste realmente: una empresa o un autoempleo?

La verdadera transformación ocurre cuando dejás de ser indispensable para cada tarea y empezás a convertir tu conocimiento, experiencia y trayectoria en procesos, equipos, sistemas y decisiones. Cuando ya no sos quien tiene que inflar todos los globos, cargar todas las cajas o resolver personalmente cada evento.

¿Te imaginas ocupando otro rol?, tomar las decisiones importantes, desarrollar nuevas líneas de negocio, crear, viajar, disfrutar de tu tiempo…

Porque el objetivo no debería ser trabajar toda la vida para sostener lo que construiste. El objetivo es construir algo que algún día también pueda trabajar para vos.

Y eso requiere algo más que aprender a hacer eventos. Requiere aprender a pensar como quien dirige un negocio.


Qué Incluye:

  1. 12 clases en vivo de metodología real para escalar tu negocio
  2. Todas las pautas para desarrollar los manuales operativos de tu empresa
  3. Modelo de Contrato de Franquicia (el que yo uso), para que puedas escalar con tranquilidad (solo eso ya justifica el valor de la formación).
  4. En cada clase, después de las 2 horas, hay media hora adicional (opcional), incluida dentro del valor, para hacer las consultas que necesites en vivo de manera grupal.
  5. Por formar parte de Business Up, tenes acceso a un 50% off en el valor de las mentorías individuales, en caso de que lo necesites.
  6. Acceso de por vida a todo el contenido y descargables de la formación.
  7. Grupo de Whatsapp de alumnos para interactuar, hacer consultas, y aumentar tu red de contactos colegas que estén a tu mismo nivel. 

 

 


Antes de inscribirte:

1- ¿Business Up es lo mismo que la Diplomatura de Diseño de Eventos?
No. La Diplomatura trabaja el diseño y la ejecución de eventos. Es un entrenamiento focalizado en el uso de herramientas de diseño.
Business Up trabaja la estrategia, la estructura y el crecimiento del negocio.

2- ¿Qué diferencia hay entre Business Up y una formación tradicional?
Business Up no está pensado para que simplemente incorpores información y sigas haciendo las cosas como siempre.
La diferencia está en que el método nace de una EMPRESA REAL: La estructura que vamos a trabajar es la que desarrollé para CHIKISPA. Es una estructura que probé, ajusté y sigo utilizando actualmente en mi propia empresa de eventos, que hoy es una cadena de Franquicias con representantes en distintos puntos del País. Por eso, además de los conceptos y estrategias, te voy a mostrar las decisiones, estructuras y procesos que hay detrás de un negocio que funciona, crece y puede seguir funcionando, sin estar yo en la parte operativa. Lo que me permite seguir creciendo y crear nuevas unidades de negocio. 
No es teoría vacía. Es experiencia real convertida en método.

3- ¿Business Up es para mí si ya tengo un negocio pero siento que todo depende de mí?
Sí. De hecho, ese es uno de los principales problemas que vamos a trabajar.
Si tu negocio creció, pero vos seguís siendo quien vende, organiza, decide, resuelve y controla todo, Business Up te va a ayudar a empezar a construir una estructura que funcione con vos como estratega y no como la persona que tiene que hacer absolutamente todo.

4- ¿Voy a aprender a delegar?
Sí, pero no se trata simplemente de empezar a repartir tareas. Vamos a trabajar sobre qué delegar, cuándo hacerlo, cómo definir responsabilidades y cómo construir procesos para que otras personas puedan asumir funciones sin que el negocio pierda calidad ni dependa de vos para cada decisión.

5- ¿Y si tengo miedo de delegar porque siento que nadie lo va a hacer como yo?
Es una de las barreras más frecuentes cuando un negocio empieza a crecer. Por eso vamos a trabajar justamente sobre cómo dejar de ser el cuello de botella sin perder el control del negocio. Delegar no significa desentenderte: significa construir una estructura capaz de funcionar sin que todo tenga que pasar por vos.

6- ¿Business Up me sirve si quiero franquiciar mi negocio?
Sí. La franquicia es una de las formas más interesantes de escalar un modelo que funciona, pero para llegar ahí primero hay que construir las bases correctas: procesos, estándares, roles, manuales, experiencia y una estructura que pueda replicarse. Vamos a ver cuales son las posibles opciones o modelos de Franquicia.

7- ¿Voy a aprender a ganar más dinero sin trabajar más horas?
Ese es justamente uno de los grandes cambios de mentalidad que vamos a trabajar. Crecer no debería significar solamente hacer más eventos, atender más clientes y trabajar más horas. Vamos a analizar cómo generar crecimiento a través de estructura, delegación, procesos, equipos y modelos que permitan multiplicar el negocio.

8- ¿Los encuentros son en vivo o grabados?
Son 12 encuentros en vivo de aproximadamente 2 horas cada uno, mas media hora adicional para preguntas y respuestas en vivo. Luego quedan grabados para volver a verlos, descargar los modelos de contrato y todo el material complementario descargable.

9- ¿Cómo es la modalidad de pago?
* Transferencia bancaria con un 20% de descuento sobre el valor publicado (Un solo pago de $280.000)
* Mercadopago (6 cuotas sin interés) – $350.000 – 6 cuotas fijas de $58.333

10- ¿Qué pasa si mi negocio es todavía chico o recién estoy empezando?
Business Up está pensado especialmente para quienes quieren dejar de improvisar y empezar a construir un negocio con estructura.
Si ya tenés un negocio de eventos, vas a trabajar sobre su transformación y escalabilidad. Y si estás empezando, vas a poder incorporar desde el inicio las bases, estrategias y criterios que te permitan construirlo de manera organizada, pensando desde el comienzo en la delegación, los procesos y el crecimiento.
Porque empezar con una estructura correcta puede ahorrarte años de ensayo y error. Business Up es un entrenamiento de negocios aplicado a la industria de los eventos, donde vas a aprender principios de escalabilidad adaptados a las particularidades de este mercado.

 

Contenido del curso

Del autoempleo a una Empresa Escalable

Cómo pensar mi marca como un modelo de negocio

Qué es una Franquicia? Mi marca es Franquiciable?

Manuales Operativos

Cómo pasar de delegar “Tareas” a delegar “Responsabilidad” Mi experiencia y estrategia

Cómo armar equipos? Tips para elegir correctamente

Relación con el Dinero – Es posible ganar mas dinero sin trabajar mas horas? Cuanto me permito / merezco ganar?

Los Contratos – Marco Legal

Soltar para Crecer

Registro de Marca – Todo lo técnico atrás de un modelo de Negocio

Ventas & Estrategia Comercial según el Modelo de Negocio

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